Le mois d’avril marque la fin de l'hiver et le début du printemps. En cette période de renouvellement, un peu à la manière du ménage du printemps, nous avons décidé de faire le point sur la trajectoire de notre organisation. En faisant cette rétroaction, nous nous sommes rappelés quelle était la direction souhaitée, tout en célébrant le chemin parcouru jusqu’à maintenant.
Inspirer la cohérence
Au fil des 12 dernières années, l’équipe, les mandats et les défis ont changé chez Atelier, mais l’objectif est resté le même : être une organisation qui fait partie de la solution.
Conscients que notre entreprise a autant d'impact sur son environnement que ce dernier en a sur elle, nous prenons une vision systémique pour réfléchir aux multiples facettes de notre action. C'est pourquoi nous désirons laisser une empreinte environnementale positive
Inspirés par les grandes marques innovatrices qui changent le monde, nous cherchons constamment à nous améliorer et à intégrer ces nouveaux apprentissages dans notre pratique. C’est en travaillant et en retravaillant sur nos outils que nous sommes arrivés à créer une expérience de co-création hors du commun.
L'objectif d'être une organisation qui fait du bien autour d'elle nous a amener à travailler et collaborer avec une panoplie d'entreprises engagées et inspirantes.
Concrétiser notre vision du monde, un projet à la fois
Au fil des années, certains mandats nous ont rendus spécialement fiers. C’est le cas du projet du Quartier Metta. Dans le cadre de ce mandat, nous avons intégré les ODD (objectifs de développement durable) dans la stratégie de développement d’un quartier de 2 800 foyers. Le développement d’infrastructures innovantes et durables, la création d’un quartier résilient et l’instauration de modes de consommation durables sont les trois ODD prioritaires pour Metta.
Fort depuis 1948, le Centre Notre-Dame-de-Fatima propose un soutien et une expertise poussée dans l'appui des personnes à besoin particulier. Nous avons été mandaté pour la définition du positionnement et de l'identité du centre, nous sommes particulièrement fiers du rôle grandissant que celui-ci joue au sein de sa communauté.
Pour la clinique Ekinox le bien-être individuel et collectif doivent être réfléchis ensemble. Nous les avons accompagnés en arrimant bien-être et responsabilité environnementale. Ekinox poursuit son parcours en développement durable avec notre allié Maillon Vert afin de se positionner comme la première clinique de physiothérapie carboneutre au Québec
Dernièrement, nous avons travaillé avec l’entreprise London Drugs afin de créer une vision du futur de l’expérience en magasin de leurs chaînes de commerce au détail. Grâce au processus de Design Thinking, nous avons co-créé des scénarios pour réinventer l’expérience des usagers en magasin de 2035.
Renforcer les liens entre les membres de l'équipe pour mieux avancer
Dans la dernière année, plusieurs personnes ont rejoint l’équipe d’Atelier
L'intégration de nouveaux talents dans une équipe représente un défi particulier en contexte de pandémie. Le télétravail comporte de nombreux avantages pour une équipe, mais il peut compliquer la formation de liens entre les membres de l’équipe et l'adhérence à la culture organisationnelle.
La pandémie nous a forcé à revoir nos manières de fonctionner pour maintenir notre culture organisationnelle, même si nous ne sommes pas physiquement ensemble. Nous nous sommes adaptés afin de créer une nouvelle culture organisationnelle accessible pour le travail en présentiel et à distance. Nous avons adopté de nouveaux outils afin de poursuivre nos ateliers de co-création à l’interne et conserver l’ouverture qui règne entre les membres de l’équipe.
